🔍

Lyft скупает конкурентов по миру, но проблема не в Uber

Сегодня • Techmeme
Lyft покупает лондонское приложение Gett за неразглашённую сумму. Третья сделка за год выглядит как экспансия. Но копни глубже — и увидишь компанию, которая молча признала фундаментальную проблему своей бизнес-модели.

На поверхности логика простая: Lyft расширяется за пределы США, покупая местных игроков вроде Gett с их флотом лондонских чёрных кэбов. Инвесторы видят глобальные амбиции и диверсификацию рисков. Wall Street аплодирует 'стратегическому росту'.

Но вот что все упускают: Lyft скупает активы именно в тех рынках, где модель агрегатора НЕ работает. Лондонские таксисты — лицензированная гильдия с вековыми традициями. Gett выжил не потому, что 'дисраптил' рынок, а потому что интегрировался в существующую систему. Покупая Gett, Lyft фактически покупает доступ к рынку, который отверг её основную философию.

Цифры говорят сами за себя: средняя комиссия Gett в Лондоне — 12%, против 25-30% у Lyft в США. Почему? Потому что лондонские водители имеют альтернативы и рычаги влияния. Lyft не экспансирует — она ищет рынки, где может учиться работать с меньшей маржёй и большим уважением к водителям.

Читайте также