Microsoft убивает бренд Gaming ради Xbox — признание провала стратегии экосистемы
Три года назад Microsoft Gaming казался логичным решением. Единый бренд для PC, консолей, мобильных устройств и облака — воплощение мечты о платформо-агностичном будущем. Аналитики предрекали смерть консольных войн и торжество сервисов над железом.
Но цифры рассказывают другую историю. Xbox Series продаётся вдвое хуже PlayStation 5, Game Pass застрял на 25 миллионах подписчиков после взрывного роста пандемии, а облачный gaming остаётся нишей с латентностью в 50+ миллисекунд. Microsoft Gaming не создал экосистему — он размыл то, что работало.
Возврат к Xbox — это не ребрендинг, а капитуляция перед реальностью: геймеры покупают не абстрактные сервисы, а конкретные платформы с уникальной идентичностью. Sony это понимала всегда, поэтому PlayStation остался PlayStation, а не Sony Interactive Entertainment для всех продуктов.